浅谈中国服装行业品牌营销的灵活应用
    中国服装企业发展到今天,已经深知品牌建设的重要性,各家企业也都不同程度地运用了现代的市场营销理论,在品牌林立的今天,如何让自己的品牌能脱颖而出呢?当然,答案有很多,但万变不离其宗——实施个性化的市场营销组合:产品、价格、通路、促销。 
很多企业强调终端为王的理论——把主要的精力都放到终端上(其实即是通路的建设),一家家的旗舰店、一家家的加盟店、商场里一个个的专柜,就是通路建设的成果。 
在各大商场里,服装专柜林立,形象各异,设计得都很好,动线的设计、灯光的运用、产品的陈列都很规范,也有一定的特色(差异化),导购人员服务都很专业、周到,这也是通路建设的成果之一。 
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服装品牌的精神
    中国服装业开始出现一些“国际品牌”——美特斯.邦威、马克.华菲?选择这样的名字尽管有取巧之嫌且颇有争议,但服装设计方面的确有创造国际品牌的努力,诸如白领、薄涛都在强调设计。长期以来,服装业被定义为“制造业”,但实际上服装业却是一个基于设计的行业,制造的成本再低也没有意义,它不是靠价格取胜。
中国服装业的形象变革不是从设计开始,而是从品牌开始的。最早的潮流是高价聘请明星代言活动的风起云涌。
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品牌的三重境界
    在营销管理中,同样强调科学与艺术的合理分配。营销管理中的科学成分是指可量化且能复制的部分,而艺术成分则相反,带有偶然性因素,不可以量化和复制的。
    在西方成熟的市场环境中,科学与艺术的比例是80%:20%,而在目前中国,企业营销管理中科学与艺术的比例却是20%:80%,企业经营带有极大的盲目性。
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