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靠童装逆袭的森马又收购了一家欧洲童装品牌

http://www.cloth.hc360.com2018年05月11日09:40 来源:时尚商业志 T|T

    

童装业务对于森马服饰来说越来越重要了。继THECHILDRENSPLACE之后,森马又将目光瞄准了法国中高端童装品牌Kidiliz。

浙江森马服饰股份有限公司日前发布了拟以逾8亿元收购收购Kidiliz集团,该集团被授权品牌包括Kenzo童装、李维斯童装等。

公告显示,森马拟通过全资子公司森马国际集团(香港)有限公司,以1.1亿欧元(约合8.44亿元人民币)的价格,收购SofizaSAS100%股权及债权,进而达到收购Kidiliz集团全部资产的目的(SofizaSAS拥有Kidiliz集团100%股权,为Kidiliz集团唯一股东)。

Kidiliz集团由Josette和RogerZannier于1962年在法国南部城市Saint-Chamond创立,经过56年的发展,旗下拥有10个自有童装品牌以及反映当下时尚潮流的5个授权业务品牌,提供从中端到高端定位,从新生儿到青少年,多年龄段差异化的产品选择。

Kidiliz集团总部设在法国巴黎,全球共有8家子公司,拥有11000个售网点和829家门店,旗下主要业务包括:1983年创立的Z品牌业务,1949年创立的Absorba品牌业务,1972年创立的Catmini品牌业务及2015年创立的Kidiliz多品牌集合店业务,授权品牌业务主要包括KenzoKids,Levis3Kids,PaulSmithJunior等5个品牌,其他自有品牌批发业务和电商业务。

2017年,Kidiliz集团实现营业收入4.27亿欧元,截止到年底,Kidiliz集团公司总资产4.96亿欧元,负债总额2.10亿欧元,净资产2.85亿欧元。

其实,童装业务在森马集团所占的比例已经超过休闲服,成为业绩的主要增长引擎。2015年—2017年,森马服饰童装业务在全年营收中的占比分别为41.81%、46.88%、52.56%,儿童服饰板的门店数量也在不断增加,截止到2017年年底,儿童服饰门店达到4795家,总面积近70万平米。

去年,森马服饰营收超过120亿元,再次进入包括海澜之家、安踏和百丽等国内服饰零售巨头在内的百亿俱乐部,其中很重要一部分是得益于童装与线上渠道的快速增长。

目前,森马旗下的关于童装的品牌已有Balabala、MarColor、Minibalabala、mongdodo、badibadi等。

对森马来说,童装业务已成为一项长期战略。2012年,森马投入巨资开发儿童动漫衍生品销售平台,联合制作了104集儿童动片——《快乐梦多多》,先后在“动画梦工厂”“动画大放映”等栏目播出。还深入推动动画与森马旗下其他产业——天才宝贝早教、小小地球英语培训的深度融合,并通过授权等方式进入衍生品市场。

此外,森马还将打造全国第一个以儿童为主要对象、以体验为特色的成长综合体——森马·梦多多小镇。未来5-8年,森马还计划将在全国复制35座梦多多小镇,着力拓展儿童产业链,构建儿童产业战略联盟。

相关数据统计,2018年童装市场规模有望达到1941亿元,而我国童装行业正处在产业生命周期的成长期。蛋糕虽大,人人都想来分一杯羹,不少传统服饰零售品牌都已经或将要进军童装市场。但是国内童装行业的集中度并不高,品牌培育期也相对较长,再加上外来品牌的入侵,竞争也是越来越激烈。

通过常年深耕童装业务,森马旗下的Balabala已实现国内市占率第一,达到5%-6%左右,产品供应和渠道规模都有比较明显的优势。但是,面对巨大的童装市场,森马身后的追赶者也不少。

去年10月,海澜之家以自有资金人民币6.6亿元获得英氏婴童用品有限公司44.0039%股权,并力求在该领域发力;同月,安踏将童装品牌小笑牛收入囊中,再次押注中高端童装市场,不断完善儿童服饰的细分市场,安踏儿童在去年总体体量已接近20亿元,占安踏133.5亿元年营收的近15%。

童装是服装零售行业的最后一片蓝海,这块蛋糕谁都不想放弃。据说,森马还将于今年下半年推出森马KIDS,持续丰富产品线。

责任编辑:高钰

Tel:010-61723151

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