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花钱却结局迥异:七匹狼搭上老佛爷贵人鸟错失威尔士

http://www.cloth.hc360.com2017年09月19日09:00 来源:中国服装网 T|T

随着2016年服装行业业绩回暖,今年上半年服装行业延续了业绩上升之势。2017年服装行业的寒冬似乎已经过去,但竞争仍然无处不在,国内外鞋服企业、奢侈品巨头或挥金收购,但也不乏因为钱而收购失败。

      随着2016年服装行业业绩回暖,今年上半年服装行业延续了业绩上升之势。2017年服装行业的寒冬似乎已经过去,但竞争仍然无处不在,国内外鞋服企业、奢侈品巨头或大手笔挥金收购,但也不乏因为纠结钱而收购失败。

  七匹狼:进军轻奢市场,搭上老佛爷

  在电商和国际快时尚巨头们的双面夹击下,本土男装品牌七匹狼开始寻求突破。七匹狼“不鸣则已,一鸣惊人”。

  8月21日,为进军轻奢市场, 七匹狼以3.2亿元投资时尚品牌Karl Lagerfeld中国运营实体。七匹狼的这一突破瞬间成为引爆时尚行业关注的典型。

  据中国服装网了解,卡尔·拉格斐是源于法国巴黎的轻奢品牌,所有产品的创意设计由世界上极具影响力及权威的设计师Karl Lagerfeld本人管理及控制。Karl Lagerfeld目前仍担任国际知名奢侈品品牌Chanel及Fendi的首席设计师,被全球时尚界人士视为宗师级人物(绰号“老佛爷”)。

都花钱却结局迥异:七匹狼搭上老佛爷贵人鸟错失威尔士

  七匹狼表示,轻奢类设计师品牌未来将在国内拥有较大发展潜力。七匹狼搭上老佛爷,不仅将有助其营收增长,同时也能提升其品牌的国际市场影响力。此前,七匹狼已登上米兰男装周,上周六传七匹狼欲收购瑞士奢侈品牌Bally,可见七匹狼以“七匹狼”品牌为龙头,打造一家“时尚产业集团”的多品牌时尚版图的步伐在加快。

  搭上香奈儿设计师的七匹狼受益于“老佛爷”的 “金字招牌”后,又将变身成怎样的本土男装风范呢?

  歌力思:3700万元买下VIVIENNE TAM中国大陆运营权

  七匹狼为增强国际形象影响力搭上国际大咖设计师老佛爷,立志打造中国高级时装集团的歌力思于8月24日以3700万元的价格拿下美国设计师品牌VIVIENNE TAM中国大陆运营权。

  对此,歌力思表示,对VIVIENNE TAM的并购不仅有利于歌力思丰富现有的品牌体系,增强品牌对高端时装市场的控制力,同时也能推动歌力思输出中国高级时装品牌文化、打造有国际影响力的中国高级时装集团目标的实现。

  波司登:斥6.8亿收购欣悦集团

  波司登今后将不再单靠羽绒服业务支撑业绩,并将积极致力于全年都能销售的休闲服饰等,推进不依赖羽绒服的“综合服装化”。

  8月,日本伊藤忠获得了日本国内外约150家服装品牌的销售权等,拥有不断开展业务的实绩,波司登将在导入品牌的选择和谈判等方面,充分利用伊藤忠的经验,计划最早于2018年冬季开设新品牌的1号店。波司登已委托伊藤忠在越南的合作工厂进行数十万件规模的试生产,计划首先从运动服饰开始,正式实施量产。

  单靠羽绒业务吃饭的波司登在2016年便成功翻身,除开取得全年68.17亿元的营业收入,在2017年3月29日,波司登斥人民币6.8亿元收购女装品牌柯利亚诺和柯罗芭,波司登看好女装行业前景,并认为欣悦集团具有进一步增长的潜力是波司登大手笔收购欣悦集团的主要原因。

  今年下半年及未来波司登将大力发展旗下女装品牌和校服品牌,从单一经营模式到多品牌矩阵经营变身。

  安踏:6000万港币收购小笑牛

  据了解,安踏集团上半年纯利同比升29%,主要受FILA业务推动,其中销售同比猛涨50%,目前占安踏总体销售额的25%。值得注意的是,FILA业务具有长远增长潜力,其相关业务有望于2017年至2020年销售复合增长率逾30%。

  上半年安踏业绩漂亮在于曾收购了FILA。2009年8月,安踏以总价约6亿港元收购百丽国际旗下运动品牌FILA在中国的商标使用权和专营权。近几年,FILA不断时尚化,业绩呈爆发增长,让其能以国产运动品牌身份与国际运动大牌进行较量。

都花钱却结局迥异:七匹狼搭上老佛爷贵人鸟错失威尔士

  8年前在质疑声中收购亏损的FILA中国业务,到如今将其发展为安踏集团业绩增长的重要驱动力,安踏证明了自己的眼光。

  国内童装市场潜力巨大,安踏也没轻易放弃童装市场这块蛋糕。9月6日,安踏计划收购香港中高端童装品牌小笑牛(KINGKOW),收购价约为6000万港币。小笑牛目前在亚洲共有近150家门店,覆盖的城市包括港澳台以及北京、上海、南京、苏州等,同时也已经进入泰国、新加坡、尼泊尔等海外市场。虽然小笑牛能对安踏现有的童装产品线起到补充作用,而小笑牛也能如FILA一样给力成为安踏业绩主力军?

  贵人鸟:因为钱错失威尔士

  本土体育鞋服用品公司贵人鸟则没那么幸运了。9月4日晚间,贵人鸟发布公告宣布与威康健身管理咨询(上海)有限公司的谈判破裂。

  据了解,收购失败因价格没谈妥。贵人鸟上半年主营业务不振主品牌营收下滑,打算以收购发展势头迅猛的威尔士拉动业绩增长,没想到却无奈被告吹。威尔士的主要收入来自提供休闲健身服务,旗下拥有健身俱乐部品牌威尔士(WILLS)。

  有消息称过去6个月里,威尔士开了40家新店,今后将保持高速地拓展政策,2017年年底威尔士将在国内主要城市里拥有超过200家健身俱乐部。有业内人士称,收购失败对贵人鸟而言是一次重大损失。有话说有舍才有得,今年6月,贵人鸟不是才花了2.7亿元加码体育产业,为何这回小气了?

  如意:拿下Aquascutum

  今年3月初,继买下Sandro、Maje和Claudie Pierlot后,又拿下Aquascutum的山东如意的确有点猛。但几经易手的Aquascutum近况并不好,这桩交易又能否让它起死回生还是个未知数。2016年4月,山东如意曾以13亿欧元收购SMCP集团三个法国的轻奢服装品牌。

  星期六:3.9亿收购2个时尚媒体

  今年上半年,星期六营收7.9亿,净利0.22亿,增幅均从去年的下滑状态转为上升趋势。星期六的业绩增长,一方面得益于新开设的品牌集合店“SATURDAY MODE”带来小幅提升,另一方面,则是靠今年4月3.9亿元收购的2个时尚媒体时尚锋迅和北京时欣增加业务和收入。

都花钱却结局迥异:七匹狼搭上老佛爷贵人鸟错失威尔士

  星期六表示,收购时尚锋迅和北京时欣由此借助女性时尚信息平台,实现战略升级,丰富业务和产品结构,实现其打造时尚IP生态圈的长远目标。

  LVMH:业界收割机拿下Dior时装

  7月,LVMH最大股东Arnault家族旗下控股公司Semyrhamis收购Christian Dior SE公司3640万股票的消息刷爆时尚界。有“品牌收割机”之称的LVMH,在收购迪奥香水之后,将时装也纳入旗下。

  如今,LV、纪梵希、迪奥三大奢侈品牌都属于LVMH的子公司,据了解,LVMH集团自1987年到现在,进行了62笔收购,此外还持股74家公司。 LVMH成为全球最大的奢侈品集团是因为“家大业大”。正因“业大”,LVMH才有像迪奥时装这样的“武器装备”在沙场奋战。

  2017年,时尚行业收购之事此起彼伏,未来5年内,时尚行业的收购品牌将越来越多,收购金额也将越来越大。为何?收购海外服装品牌可弥补中国服装企业短板,海外服装品牌愿意卖给中国服装企业,看中的是背后的中国市场。

责任编辑:王振

Tel:010-61723151

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