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特步运动品牌2013年招收40名管培生正式上岗

http://www.cloth.hc360.com2013年07月26日13:54晋江经济报

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    日前,特步(中国)有限公司于2013年招收的40名管理培训生经过多月培训,正式走上了实战岗位。“今年我们在全国范围内招收的管理培训生,如今已分别在鞋样品部、服开发部、器版房和店铺进行上岗实战了。”特步(中国)有限公司培训专员陈志平告诉记者,公司从去年9月份便启动了管理培训生项目,经过多个筛选程序,来自全国20多所高校的40名毕业生最终脱颖而出。

    据了解,特步此次管理培训生的培养周期持续了6个月,分成3个月的通才培育期、3个月的专才培养期和定岗。培训期间,每位管理培训生均在导师与辅导员传帮带下进行素质拓展、专业知识储备和早训等项目训练,并定期进行考核、分享、评估述职和团建。

    “我们的目标是培养出契合公司企业文化、核心价值观、管理理念并支撑公司持续快速发展的人才。”特步方面表示,管理培训生项目可培养出特定的岗位人才,为公司补充新鲜血液,帮助企业快速实现战略计划。

    “与往年相比,感觉今年在管理培训生的招收难度上并无太大变化。”特步方面表示,鞋服行业因为产业特点,招聘条件的专业性往往比较强。“我们这些企业所选取的高校都比较集中,对管理培训生的要求也比较细致化,而优秀的毕业生资源历来稀缺,因此毕业生数量创新高并未对我们此次招收管培生产生太大的影响。”

    “其实受传统观念的影响,多数毕业生都会认为到私营企业或一线工厂工作挑战大、光环少,这无形中给我们的招聘工作带来了一定的影响。因此,我们在招收管理培训生上也更加注重对其进行心态转变上的工作。”特步方面表示,对管理培训生来说,实现学生到职业人的心态转变是关键点。特步也运用了多个方法帮助其尽快适应职场生活,包括通过早训和工厂实习磨炼意志,通过工作实践融入新的部门,通过辅导员传帮带做好学员的日常引导、学习和成长。

    “我们整个培训计划对管理培训生自身成长来说会有较高的发展意义。轮岗、高管辅导、项目沙盘模拟等环节对于许多毕业生来说都有着较大的吸引力。而我们也采取了一站到底式追踪培养、差异化量身定制、‘剩者为王’择优制等方式,进一步识别和激励优秀管培生,从而实现进一步的培养计划。”特步方面表示。

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