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代工成本上升 绫致时装中国高速发展恐“刹车”

http://www.cloth.hc360.com2013年05月07日09:51中国品牌服装网

     【慧聪服装网】一场接一场的大型特卖会已经让田小姐和男友对杰克琼斯(Jack&Jones)这个品牌失去了热情。往年,杰克琼斯打到5折,他们都会如获至宝地疯狂抢购。但今年初,上海某家百货商场举行的杰克琼斯大型特卖会中,部分单品的折扣已经低至2~4折。

    虽然当季新品几乎不参加促销,但从去年起,杰克琼斯以及同属一个母公司绫致时装的姊妹品牌Only、Vero Moda以及Selected过季款的打折开始越来越频繁。

    一位专业买手对笔者说,近期他在中部一省会城市看到,几乎每个百货商场和购物中心都在做绫致的特卖会,5折起步,少数过季款低至2~3折。

    “疯狂打折,主要是因为库存压力非常大。”绫致时装一位离职不久的高管对笔者说,2011年起,绫致开始加强直营,陆续收回经销商的加盟权,虽然业绩上去了,但整体毛利在下降,存货压力也不断增大,加上全行业的历史性低谷,终端需求不旺,不打折,很难缓解库存压力。

    高速发展或中止

    上述四大品牌均来自于丹麦知名国际时装公司Bestseller集团,1996年,Bestseller为了进入中国成立全资子公司绫致时装,并相继引进了Only、Jack&Jones、Vero Moda和Selected四大品牌。其中Only是牛仔风格的女装,Jack&Jones是牛仔风格的男装,而Vero Moda是主打都市风格的女装品牌,Selected走的则是商务男装路线。

    Bestseller官网显示,目前,这四大品牌覆盖了中国超过300个城市,门店数量已达到6100家,其中杰克琼斯门店数最多,为1748家。

    值得注意的是,在2011/2012财年中,Bestseller税前净利下降48%,仅为1.61亿欧元,但中国的销售和利润数据并没有包含在Bestseller的账目中,无法查找。

    “这是‘墙里开花墙外红’。近几年来,这四大品牌在欧洲并不算强势,却在中国突飞猛进地发展,四大品牌互补和整合能力很强,更新速度非常惊人。”系统研究过绫致时装的UTA时尚集团中国区总裁杨大筠告诉笔者,绫致引入的品牌是最早来中国市场的一批快时尚品牌,也是最早做到“全球设计,中国改版”的快时尚品牌,抓住了在中国市场的最佳发展期。

    比如,Only刚进来的时候,恰好碰上了定位类似的女装品牌艾格的萎缩期,各大商场为了增加人气,便用Only来填补艾格的空缺。而杰克琼斯更是在风格上占有优势,这种男装的街头文化风格当时在中国还是首例,给了消费者耳目一新的感觉。

    “两三年前,绫致旗下四个品牌的年销售额就已突破200亿元,当时已经是中国快时尚服装品类中规模最大的。去年,这四个品牌的销售额一举突破300亿元。”上述绫致时装前高管对笔者说,现在,虽然屡见“杰克琼斯们”的打折狂潮,但它们的销售额不降反增,不过,由于当季的库存率增高,利润率已经无法和当年相比,确实是在下降。“尽管如此,杰克琼斯的利润率还是远远高于美邦、森马这些国内的快时尚品牌。”这位人士说。

    而曾在杰克琼斯一家代工厂工作过的相关人士对笔者说,以市场上售价499元一条的牛仔裤为例,两三年前,加上面料、辅料、吊牌和加工费一起的总成本其实还不到50元,而品牌给代工厂的损耗比约在千分之二或千分之三,即1000条里只能正常损耗2条或3条次品。所以,无论怎么打折,品牌仍然有利可图。

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