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优秀企业家少壮派王培火:文化立企 品牌立国(图)

http://www.cloth.hc360.com2012年08月08日08:30纺织服装周刊作者:王静

    用文化做企业

优秀企业家少壮派王培火:文化立企 品牌立国

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    在公司内部,王培火并没有把自己定位在董事长的层面上,而是自称为“首席文化官”。在他的执掌下,太子龙在品牌文化和企业文化建设与实践中取得了不错的成绩。

    《纺织服装周刊》:当您获得“全国优秀企业家”这一至高荣誉时,有怎样的感受?

    王培火:像我这个年龄的企业家,能获得这样至高的荣誉,说实在的,我到现在仍然有些受宠若惊,同时,也深感自己肩上的担子越来越重。因为,我并不觉得自己有什么过人之处。我本人这次之所以能够获得这么重要的奖项,我想评审方主要还是基于对太子龙集团在长期品牌文化和企业文化建设与实践中,所取得的微薄成绩所给予的肯定和勉励。

    《纺织服装周刊》:做为一个优秀的企业家,自然有不同于寻常的经营策略与方法。请问您是怎样运作太子龙这个民族品牌的?

    王培火:国内品牌的普遍做法是,先模仿国际大牌的产品样子和基本套路整合出一盘货,然后再给这盘货取一个自己认为好的名字,最后再找一个明星代言人去央视打一打广告,就这样快速炮制出一个“品牌”。但这种短平快的做法,它具有一些致命缺陷。比如,品牌没文化、市场无差异、产品无个性、库存多积压等等。而太子龙的做法却恰恰相反。我们从企业诞生之初就着手研创企业和品牌文化。尽管最初我们自身也不够专业,但我们始终有一颗立志民族品牌科学发展的心,一方面积极改进工艺,提高产品质量,另一方面则积极寻找了一批在品牌建设方面有扎实学术水准和深厚专业功底的策划高手和品牌专家,一起打造属于我们自己民族的品牌。

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