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中服论坛PeterTing:从品牌管理到品牌创造

2011/6/8/9:25来源:纺织服装周刊作者:韩蕊

  

    【慧聪服装网如今,服装企业面临的激烈竞争,可以用大浪淘沙来形容,在这样的环境中,要更好地发展一个品牌,就要向管理要效益。而这个管理不是简单的生产管理,也不是产品管理,应该是逐渐形成的针对品牌体系建设的系统化管理,而且是服装行业所特有的,将艺术、技术和经济融为一体的管理。本期我们将分享蓝海战略区域中心国际市场运营副总裁PeterTing的精彩言论。

蓝海战略区域中心国际市场运营副总裁PeterTing

蓝海战略区域中心国际市场运营副总裁 PeterTing

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    在世界各地,很多人都拥有中国制造的产品,但这些产品的品牌却不一定属于中国,所以我认为,我们要由品牌管理转变到品牌创造或者建设。实际上,中国的企业很有创造力,很有创新的潜能,关键是我们要学会转变。

    Polo的服装在美国上市的时候卖50~100美元,但是在中国生产的时候,每件衣服的生产成本平均是1~3美元,Polo这个品牌一放上去,价格忽然间涨很多,为什么呢?我们要将注意力转移到品牌创造上来。品牌创造的目的有3个:第一,创造新的需求,通常当我们管理品牌的时候,会把很多注意力放在现有的顾客身上,但是当我们创造新品牌的时候,我们要把注意力放在我们的非顾客、非买家身上,我们要不断思考怎样能争取新的顾客,怎样能创造新的需求;第二,创造利润增长的机会;第三,创造无竞争的新的市场。

    我们需要摒除什么东西吗?那就是抄袭、仿制。我建议在中国建立一个机构,特别去栽培下一代年轻的设计师。记得有位中国设计师说过,很多中国人去研究服装,但是忘记了创新是很重要的,如果我们只跟着别人的脚步走,永远只是一个跟随者。他的意思是,我们要敢于不同,要勇敢地站出来,自己去创新,成为一个领袖,中国一定行。我的梦想就是有一天可以看到我所穿、所拥有的衣服,不但是中国制造的,也是中国的品牌。

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专题:2011中国国际内衣文化周暨第6届深圳国际品牌内衣展

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