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雅戈尔14亿重组服装板块 布局下一30年

2009/10/15/14:16 来源:中国服饰报

    慧聪服装网我现在主要抓两块,一块是品牌服装,一块是投资。经过这一轮的调整后,雅戈尔未来30年会有一个很好的发展。———雅戈尔集团董事长李如成

    2009年,雅戈尔创业30年。

    30年前,几名知青用东拼西凑的2万元在宁波成立了青春服装厂;30年后,它已经发展成为拥有员工5万余人,净资产120亿元,总资产300亿元的大型跨国公司。

    “30年是很关键的一个年份。30年创业的一代人即将退出,新的一代即将登上舞台。”创业30年之际,雅戈尔集团董事长李如成将眼光更多的放在了未来。

    14亿重组服装板块

    服装始终是主线

    7月,雅戈尔集团宣布,投资14亿元增加全资子公司雅戈尔服装控股有限公司的注册资本,使其从2亿元增至16亿元。增资完成后,雅戈尔服装控股以雅戈尔的出资额计价,收购雅戈尔控制的22家服装企业的股权。

    “雅戈尔重组服装架构,有利于公司业务再次提升。”一业内人士分析,“这是一次体制上的有益探索,符合国际惯例;更重要的是,在这次金融危机后,全球服装产业格局将出现重大变化,雅戈尔的调整将在未来的国际竞争中占据更强的主动性。”

    新成立的服装控股公司下设综合服务、市场运行、商品物流、海外业务、国际品牌、生产协调等六个事业部,内销市场和生产板块分别整合为六个区域性营销公司(华东、浙江、重庆、南方、北方、中原)和四家生产企业,同时成立汉麻世界和汉文创意两家新公司。

    对于重组,李如成用了8个字来形容:调整、重组、发展、创新。

    “重组关系到雅戈尔能否健康持续发展,是雅戈尔走向下一个30年,走向世界的发轫点和新起点。”李如成特别指出,“过去30年,我们偏重数量的提高,以后我们会偏重质的提升,专注做好雅戈尔品牌。”

    当然,重组也并非一簇而就的事情,其最终完成需要一段时间。李如成坦言:“几十家企业要合到一起,工作难度很大。我准备花3到5年时间,把它整合为一家核心企业,从数量型向品牌型转变。”

    对于此次服装板块重组,业界亦有观点认为是雅戈尔服装业务的重新回归:近年,雅戈尔在投资领域获得了成功,又在房地产上尝到了甜头,所以在一定程度上忽略了对服装的投入;但随着房地产行业的不景气和周期性波动,使得雅戈尔不得不重新审视服装板块的地位。

    对于此种观点,雅戈尔并不认同。雅戈尔董事会秘书刘新宇表示,雅戈尔转移产业重心的解读,纯属误会。服装依然是雅戈尔的核心产业。雅戈尔一直是服装行业的龙头企业,而房地产是周期性的行业,所以服装这条主线雅戈尔自始至终不会放弃。

    一组数据也印证了刘新宇的观点。资料显示,雅戈尔在服装领域的优势始终存在。雅戈尔现已拥有中国最大的服装营销网络,公司2006年完成横跨纺织、成衣、零售的产业链。2008年雅戈尔服装、房地产、纺织板块主营利润占总主营利润的比重分别为:50%、42%、8%。

    “服装是基础产业,房地产是未来的成长产业,股权投资是探索性产业。三个产业虽然处在不同的层次,但它们有依赖关系,雅戈尔都会坚持去做。”李如成表示,未来10年雅戈尔品牌会有很大的提升,现在这块由他亲自操作。房地产的经营比较稳健,他现在主要抓两块,一块是品牌服装,一块是投资。“经过这一轮的调整后,雅戈尔未来30年会有一个很好的发展。”

    品牌系列化

    Youngor CEO、Mayor、G&Y三线并进

    8月底,由雅戈尔联手日本W.GAME公司推出的G&Y品牌在苏州开出了中国首家直营店。G&Y时尚品牌的推出,让一贯以经典稳重形象出现的雅戈尔再度成为人们关注的话题,雅戈尔要变脸了么?

    事实上,这只是雅戈尔品牌系列化动作之一。

    经过多年的发展,雅戈尔已经形成了以品牌服装经营为龙头的纺织服装垂直产业链,随着2008年雅戈尔并购美国KELLWOOD公司旗下核心男装业务———香港新马集团,雅戈尔更获得较强的设计开发、国际经营管理能力,形成了全球最大的纺织服装产业链之一。此时,雅戈尔也面临着在新的形势下如何实现品牌转型和产业升级的问题。

    “雅戈尔在品牌上还有很大的提升空间。我们要做的就是调整品牌战略,开发新的品牌系列,逐步形成一个定位准确、产品细化、能够满足不同消费群体需要的品牌系列。”李如成表示。

    据介绍,今年上半年雅戈尔正式提出品牌系列化战略,而今已明确未来将品牌细分为:YoungorMayor、YoungorCEO、G&Y三个品牌:G&Y针对25~35岁大学刚毕业、职场中的准精英人士;YoungorCEO则以现在的雅戈尔品牌为主体,针对35~45岁、文化高、收入高的商务人员;YoungorMayor针对公务员等高端客户。

    目前,雅戈尔品牌系列化已有实质进展,已成立三个品牌工作室,分别由三位高层领导带领,配备独立的企划部门对各自品牌运作负责。

    G&Y的终端推广已经开始,继首店启动后,将相继在上海、杭州、宁波开设9家店铺,预计2009年店铺数量达到15家,2010年达到40家。Mayor品牌目前设计样品即将推出,未来店铺推广注重高端定位。

    挖掘汉麻潜力

    做好了,有上千亿的空间

    3月份,雅戈尔集团联合中国纺织工业协会、中国服装协会、总后勤部汉麻研究中心在CHIC2009公布了“汉麻”研发以及产业化进程;4月份,雅戈尔汉麻投资控股有限公司开工;随后,DP汉麻裤子在雅戈尔研制成功……

    进入2009年,人们从李如成口中听到最多的一个词语就———汉麻。有人甚至戏称李如成患上了“麻风病”。

    “汉麻产业有很大的潜力。如果做大了,可以达到上千亿元的市场空间。”李如成对于汉麻的市场潜力很有信心。

    据了解,汉麻纤维是所有麻类纤维中最软的一种,具有吸湿透气、防霉、抗菌、防臭、抗辐射、抗紫外线等优异功能,而且有益人体微循环;其附加值相对较高,在欧美市场的价格是棉的两倍。

    目前,雅戈尔汉麻公司已经具备了年产汉麻韧皮纤维5000吨的生产能力,产品设计则由中国著名设计师吴海燕担纲,在CHIC2009上展示的服装、家纺及饰品、商务礼品三大系列产品达上百种。

    据介绍,汉麻产品从去年12月进入市场,试销的衬衫、西服、内衣等多种服饰产品受到消费者欢迎。今年年底雅戈尔将在北京、杭州、苏州、宁波、上海等地开社“汉麻世界”旗舰店。 

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