阙东：金融危机下森马的人才战略(图)

    森马集团有限公司人力资源部阙东先生

    记者：就目前严峻的市场环境，请问贵公司如何调整企业的战略结构？

    阙东：实际上，目前经济危机的确有在肆虐，纺织服装业因为劳动密集型的关系，受到冲击的确很大，但我们公司受到的影响并没有很明显，这跟几个因素有关，1、我们是属于纯内销型的服装产业，2、我们实际上很多耗费人力物力的生产都通过oem外发，我们抓的是核心的设计研发、品牌整合、渠道网络等。

阙东先生

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    记者：就目前形势下，请问贵公司如何调整人才的战略结构？

    阙东：整体实体经济受到影响，我们还是需要调整一下我们的人才策略来应对的我简单列举一些我们拟采用的举措：

    1、原本大规模的全国校园招聘计划进行缩减，城市由每年6-7个城市下降为3-4个，人数由每年100-120人下降为50-60人

    2、我们会加大社会招聘在整个人才招聘当中的比重，通过强化社招来吸纳目前市场上的好的人才，另外社招相对来说，其人才使用的效度会比校招更高，我们在招聘会更务实，更重技能

    3、我们在人员培训上，更倾向于使用实际的，切实能提升的专业培训，原本的管理通用课程可能通过一些minamba的形式去实现，大部分的培训重点会在于提升部门专业度，来使得各业务部门更有专业竞争力

    4、绩效我们考核会更精细化

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