内需突围：我国休闲服装企业过冬对策

    【慧聪服装网】 受国际金融风暴影响，香港著名品牌uright(偌威)国际服装连锁店宣布破产，然而，2007年这家企业的销售额达到20个亿，在内地的销售门店有500多家。受美国金融危机影响，在全球经济一体化的背景下，全球的纺织服装需求量锐减，以出口为主的国内纺织企业直接受到冲击。可是，2007年第四季度以来，服装工业的生产成本呈现刚性上涨态势。

    “与去年同期相比，纺织服装企业生产成本增长了30%到35%，劳动力成本增加了25%至35%。”中国服装协会常务副会长蒋衡杰说：“受人民币升值、原材料和能源成本上升、新劳动法实施的政策成本的加大等一系列不利因素影响，许多服装企业表示根本看不到前景”

    中山沙溪镇从最初做“三来一补”加工贸易，到逐步带动民营服装加工企业的发展，并开始形成服装产业集聚。现在，沙溪拥有与制衣相关的纺织、漂染、机械配件等500多家上下游产品配套企业，形成了从织造、整染、面料到成衣、销售相配套的系列化生产。全镇纺织服装企业有1300多家，从业人员近五万人，年产销70多亿元。然而，据统计，2008年1月至9月经中山检验检疫局检验出口的中山地区服装四万多批，数量达20多万件，与去年同期比，批次及数量分别下降1.55%及13.7%。

    站在国内休闲服装产业桥头堡的“中国休闲服装名镇”沙溪尝到“全球金融寒冬”的凉意。中国纺织经济研究中心主任孙淮滨表示：“今年，中国对美国的纺织出口已经是负增长。”

    品牌与整合：催生洗牌

    中国服装协会副会长魏林认为，对服装加工企业来说，全球性金融危机的影响，将形成一个时滞，真正的“寒冬”将会在2009年9月以后。

    外贸需求收缩、生产成本上涨等不利因素以及国内对产业调整的呼声，将国内服装企业推向发展的拐点。中国服装协会常务副会长蒋衡杰表示，市场将出现新一轮优胜劣汰，服装行业面临全面洗牌。

    “没有自己的品牌、销售渠道、对市场没有一定掌控能力的服装企业，都可能无奈地出局。”蒋衡杰说，“中国服装业期待自己的品牌和核心竞争力。”

    品牌与整合得到了业内专家的普遍认同。蒋衡杰表示，国内服装行业面临的最大问题是产品的同质化，整合行业资源，形成掌握渠道、市场、潮流方向的股份制企业，建立自己的品牌是面对困境的突围之道。

    近年来，品牌的力量正在国内服装加工企业中形成，中山沙溪就逐渐诞生了鳄鱼恤、三番、柏仙多格、埃古、剑龙、圣玛田、雷柏高、汉弗莱、霞湖世家等高知名度的休闲服装品牌。

    只有根基扎得深、基础扎实的企业才能成功抵御“寒流”。品牌的塑造和完善OEM(贴牌生产)模式将是今后国内服装业的主流。

    品牌入侵：挑战与机遇

    当国际金融风暴使国内企业暂时迷茫之际，另一种现象更让人关注：2008年的3月，日本品牌uniquo在北京连续开了三家大型门店；随后，西班牙ZARA在深圳倚天广场开了分店，成为进军华南第一站；10月英国著名服装和食品零售商“马莎”也在上海南京路开业……国际知名品牌加快了在中国市场布局的步伐。中国著名时尚品牌战略专家、比蓝国际品牌行销顾问机构总裁李凯洛说：“国外品牌看中的是中国庞大的服装消费市场。”

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