“上海滩”品牌服装旗舰店走上奢侈品巅峰

    【慧聪服装网】 在香港，有一个服装品牌的专卖店是各国游客的必游之地。这就是由香港商人邓永锵创立于1994年的“上海滩”（Shanghai Tang）品牌旗舰店。该品牌于2000年被拥有卡地亚、登喜路、万宝龙、伯爵等品牌的世界第二大名牌集团瑞士Richemont(历峰)集团收购，是Richemont集团所拥有的顶级中式时装品牌。

    当越来越多的外国奢侈品牌涌入国门之时，我们本土的品牌如何才能走向国际？我们不妨回头看看“上海滩（Shanghai Tang）”被收购的过程，看看世界顶级的服装品牌是如何运作的。

    传统文化的品牌价值

    在香港人心中，邓永锵是上流社会的人，他的名字总是和这些名人联系在一起：戴安娜王妃、安德鲁王子、克林顿、凯特·莫斯、何鸿燊、休·格兰特等等。

    上世纪九十年代，邓永锵在经过仔细调查、评估后认定，西方人对中国5000年的悠久文化有充满神秘的好奇。因此，他敏锐地看到了创立“上海滩”已经具备的种种“利好”：东方美学正在重新影响西方世界，中国变成了一个造梦工厂；数千年的传统文化蕴涵着巨大的品牌资源，精工细作辅以时尚品味，上海滩可以代表中国的文化和生活风格。

    邓永锵认为，上海滩这个名字本身就是一种审美认定，从上海滩的旧上海月历招贴、店堂里老上海的装饰风格，都能看出西方人心目中的“中国印象”仍然停留在上世纪20到30年代之间。那段时间，正是近代中国经济文化异常自由活跃的时期，也是西方殖民文化充分渗透的阶段。而西方人对自己的殖民地多少带有一些沾沾自喜，因此他们总会留恋那个时期的文化特征。邓永锵于是利用这种心态，创造出了一个具有“异国”情调的奢侈品牌——上海滩。

    走上奢侈品的巅峰

    由于邓永铿本人在社交圈的知名度，上海滩在被收购之前的店面已经开到了英国伦敦、美国纽约，还有新加坡等地，已经拥有了不同系列的香水、衣服等产品线，并且还拥有了欧洲诸多名流客户。由于看中了上海滩的成长性，历峰甚至精明地保留了邓永锵在香港总部的公司名称：TANG’SDEPARTMENTSTORELtd.Co.。

    在收购上海滩后，历峰集团重新进行了客户定位，将目标市场定位于25-50岁的中高收入者，并在原有女装的基础上加入了男装和更年轻的系列，同时制定了长期的发展策略。“我们的客户群和其他品牌的区别就在于，他们是一群对时尚比较有感觉的人，敢于与众不同，乐于表现出自己的个性。”

    “历峰集团是个很强大的后盾。”上海滩现任品牌总裁、法国人雷富逸说，历峰的收购已经将上海滩的发展推向了一个更高的平台。在邓永锵时代，虽然上海滩在欧洲上流社会已颇具名气，但它的卖点还只是老上海的风情，基本上没有明晰的市场定位，客户喜欢什么，公司便生产什么。但历峰旗下却拥有卡地亚、登喜路、伯爵、万宝龙等一批奢侈品牌，培养了很多对于奢侈品颇有造诣的高级管理人员，俗称“操盘手”，是他们将一套非常成熟的机制带进了上海滩，一步步提升了品牌价值，最终将上海滩送到了奢侈品的巅峰。

    遵守奢侈品游戏规则

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