[慧聪服装服饰网]在目前的市场框架中,纺织服装商品从生产到消费者手中通常需要五步:生产企业——产地型专业市场——集散型专业市场——代理商、经销商——消费者。
在这个供应链和渠道中,生产企业需要把商品送到专业市场内,代理商需要到专业市场租赁摊位,经销商需要到专业市场采购。以往的纺织服装专业市场只是依靠经销商和终端消费到专业市场中来采购,而没有进行下游产业链的延伸,而专业市场本身又存在规划、品类、交通、物流、服务等多方面的问题,形成了市场终端的瓶颈,严重的阻碍了纺织服装销售渠道的畅通和运行。
纺织服装专业市场未来将集中于为商户提供复合性解决方案,帮助商户扩张代理加盟范围、降低运营成本、提升盈利能力。
首先,纺织服装专业市场不仅为商户提供批发场地,更着手帮助商户提升盈利能力,利用商圈集群优势,建立统一配送的物流中心,以帮助每个商户降低物流成本。
其次,有效的帮助商家拓展纺织服装专业市场供应链,帮助商户在经营过程中产生联动效应。
另外,纺织服装专业市场开始提供展示场所、举行品牌推广活动等,帮助商家获得最大利润。
但是,近年来,随着纺织服装专业市场投资体制、建设规模、管理方式和运营模式的变化,纺织服装专业市场单纯的建设市场、收取租金的方式已经受到激烈竞争的市场压力。伴随着纺织服装专业市场品牌输出和连锁加盟以及服务方式的转变,纺织服装专业市场完全有必要也有能力与代理商一起共同开辟和搭建纺织服装专业市场的新终端。
不同类型专业市场的演变
通常,市场的增长是由需求决定的。遗憾的是,我们一方面看到的是纺织服装专业市场突飞猛进的投资建设,另一方面看到的是纺织服装专业市场门可落雀的招商窘境。这些新兴纺织服装专业市场或者依附于传统的产地型纺织服装专业市场商圈中;或者独辟蹊径,在一线城市形成集散型纺织服装专业市场新的竞争商圈,形成品牌孵化和展示中心。我们可以推断,纺织服装专业市场已经进入买方市场阶段。
(一)、产地型专业市场功能变换
1、东南沿海纺织服装企业的分布过于密集。由于地方政府对于产业和市场的关注,都希望把产业发展和市场建设结合起来,于是,形成了新一轮的纺织服装专业市场的开发和建设。这样势必会造成一个产业集群或者建立一个专业市场,或者形成一个市场商圈。但事实上,产业和市场是两个不同的范畴,尤其是在世界经济一体化、市场经济专业化的今天,产业与市场的分离是市场经济发展的必然,也是产业升级和市场创新的发展趋势。
2、在买方市场条件下,随着一些市场的变化和新兴采购模式的建立,传统的批发形式正在逐步发生改变。生产企业或者脱离专业市场平台,建立自己的终端+平台。因此,专业市场的交易功能正在逐步弱化。
(二)、集散型专业市场聚集加剧
1、在多种商业业态的冲击下,单纯的批发市场业态开始趋于饱和。