服装品牌快速时尚：谁是下一个ZARA？

2008/10/30/13:02 来源：中国服装网

　　麦考林实体店京城闯关

　　从7月份麦考林在北京开设第一家实体店以来，短短4个月时间，店面数量已经扩张到5家，而且多是选择在京城繁华地带，如东直门银座、西单大悦城等。以邮购目录方式而被年轻人所熟悉的麦考林，如今正在大举进军实体店，其“变脸”令人关注。

　　主打“快速时尚”理念

　　麦考林零售总监唐赟女士在接受记者采访时说，Euromoda的开店理念将会是“Fast Fashion（快速时尚）”，因为麦考林在产品选择、更新，客户基础以及对中国消费者时尚习惯的熟悉方面具有优势。

　　Fast Fashion的概念源自欧洲，以产品更新速度快、紧跟当季国际最流行设计以及平民价格为最大特点，被消费者称为“平价时装”，代表服装零售企业有西班牙的ZARA、瑞典的H&M、德国的C&A，以及美国的GAP。而近些年，Fast Fashion在中国的影响力也日渐不凡，成为中国服装产业和消费者眼中炙手可热的词汇。Fast Fashion对于企业来说，可以降低库存，加快资金流转；而对于消费者来说，可以做到全球时尚的同步感受。

　　更新率是Fast Fashion的一个重要指标，通常各店面在几个星期内就要做一次服装的更换。在这方面，麦考林似乎不成问题，唐赟说麦考林现在的SKU（简单而言，就是指服装的一个款式）有3000多个，对于每一个店面都能做到及时更新。不过，相对于ZARA平均30天左右就推出新款的速度，目前麦考林还做不到。

　　麦考林宣称，大力发展实体店是出于顾客的消费需求，是为了满足部分消费者习惯于亲身试衣，与服装面料、款式有近距离接触的特性。对于因此而带来的成本攀升，唐赟认为通过科学管理可以控制在一定范围内，而所带来的品牌效应、新客户导入以及客户体验等价值会远远超越成本的增长。

　　不过业内专家认为，实体店的成本是显而易见的，麦考林之前的“无店铺营销”因为节约了这方面的成本，因此其商品的价格也就不贵，从而大幅提高了竞争力。随着实体店数量的增多，成本的压力也会越来越大。