从小学到高中,周海江连年考第一名,而且“仕途”顺利,年年的班长人选也是他。但是高三那年的“保送生风波”让周海江尝到了逆境的滋味:“我高考那年的清明节前夕,老师告诉我深圳大学搞改革提前来招生。学校推荐了我,深圳大学也选中了我。这就意味着我周海江已铁板钉钉是深圳大学的学生了。当时我感觉特别高兴和自豪,还把这个喜讯告诉家里人。没想到没过多久,省招生办说,他们只承认清华、北大等重点高校的保送名额,至于新建的深圳大学,不予承认,必须参加高考。命运给我开了个最大的玩笑,高考的日子越来越近,我都惊呆了,怎么会是这样子?”
这样的消息对一个少年来说,可以说是最大的打击了。更让周海江郁闷的还在后面。他保送失利了,但班里的同学有好几个都被保送进了重点名校,“如果我不是先被深圳大学‘锁定’,也会被其他学校录取的。”距离高考的日子没剩多少了,考还是不考?少年周海江翻来覆去地想了很长时间,最后全班第一个被保送的周海江又要回头参加考试,不过他还是在当年考上了与他“有缘分”的深圳大学。
回想起这段“风波”,周海江至今还保持着感恩的心态。他说“这个事情让我形成了不间断学习的习惯,让我一直读到复旦大学、美国马里兰大学。就是在红豆集团,也是这样,而且我的员工也不断地学习新知识、新观念。”
“总裁信箱”没成摆设
1988年,22岁的周海江从深圳大学毕业后,被破格分到河海大学执教。然而,他放着“金饭碗”不要,辞职来到故乡的乡镇企业(红豆集团的前身)工作。
红豆集团刚开始以服装为主,接手了红豆集团后,周海江每天忙于总裁事务,后来渐渐涉足橡胶轮胎、机械、房产等领域。周海江忙着拓展“红豆王国”,但是没有忘记他的“总裁信箱”。这个信箱就是红豆集团的员工不论一线还是管理层,都可以跟他书信交流,而且周海江每封信都要亲自看,看看员工都想跟他说什么。曾经有一个来自摩托车检测车间的技术员给周海江写信,开头就说“你总裁是人,我们也是人,每天检测每辆车子,总避免不了检测车子的废气对我身体的污染……”周海江看了这个员工的来信后,意识到这个问题是一直存在,但一直没有引起注意,更一直没有解决的问题,所以他马上下车间,问问这个,问问那个,最后帮检测车间的员工解决了废气污染的问题。
给周海江来信的员工反映了各方各面的问题,周海江因此也对员工越来越了解,甚至员工们对工作有什么看法,都直言不讳地对他讲。“我来到厂里两年了,完全可以当选科长,可是,连个副科长都没有人提拔,真没劲……”像这样的信,员工们并不怕周海江会拿出“小鞋儿”来,因为周海江一直把“能者上,庸者让”作为公司用人的基本原则,只要他了解到这个员工真的是有真才实学,能够胜任职位,他就不会浪费人才,不会浪费每个人员工的“闪光点”。
周海江的“总裁信箱”没有成为摆设,真正的发挥了作用。
人才理念创新不是空话
在红豆集团,“一方水土用八方人、养八方人”的观念颇受欢迎。周海江对人才从来都是珍惜,珍惜,再珍惜。
“我们民营企业很多都希望做百年企业,希望进一步做大,在这个做大的过程中,特别重要的是大家都希望形成一个现代企业制度,这个现代企业制度,有的人认为有董事会、监事会、经理层,那就是现代企业制度,我说这是一种误区。