NO1:江苏纺织服装外贸企业努力创品牌促发展

    江苏纺织服装企业在为国际品牌做OEM时，积累了技术、管理经验，建立起销售网络。他们通过在国外自建销售公司、收购国际品牌等方式，变贴牌生产为创牌经营，实现了跨越式发展。目前，仅无锡市就拥有红豆、海澜等4个商务部重点培育和发展的出口名牌，另有协新等5个江苏省级重点培育的出口名牌。

    在品牌战略推动下，江苏涌现了一大批外贸骨干企业，整体竞争力迅速提升。由于产品档次、产品水平基础实力和水平提升、江苏纺织外贸形势依然良好、出口竞争力依然强劲，品牌建设开始起步，效果好于国内有关地区。

    NO2：出口退税率提高江苏企业着力自身优化发展

    翘首期盼中，部分纺织服装出口商品出口退税率8月1日起从11%提高到13%，这是我国自2006年推出下调企业出口退税率外贸政策以来的首次回调。尽管只有两个百分点，但对众多纺织服装出口企业而言，无疑是雪中送炭。目前全省纺织服装出口企业的平均利润率为3%-5%，此次出口退税率提高，估计外贸企业利润最多可增长1个百分点，预计全市纺织服装出口企业将增加收益约一亿美元。出口企业感觉久旱逢甘霖，阳光进出口公司负责人称，此次出口退税提高后，一年将增加约300万元利润。

    没有夕阳产业，只有夕阳产品，此次出口退税率调整对企业利润而言虽然是杯水车薪，但调整发出了一个信号，表明国家依然鼓励传统优势产品的出口。不过，从目前国内外总体情形看，纺织企业仍将面临各种挑战，无锡纺织服装企业的根本出路还在于转型升级，要将重点放在企业自身的优化发展上，通过加强企业内部管理、调整产品结构、发展自主品牌、提高科技含量等措施求得生存和发展。江苏国际服装节就是为企业转型，产业升级搭建了很好的平台，很多企业在参展中感到，我们需要这样的平台。

    NO3:江苏国际服装节参展企业转变外贸增长方式，积极避开国外贸易壁垒

    在当前行业形势变化的情况下，更多的江苏纺企利用科学发展，真正转变增长方式，积极绕开国外贸易壁垒。

    据介绍，江苏不少纺织企业正在积极开动脑筋，通过种种办法绕过“后配额时代”的贸易壁垒，力图在5-10年后，江苏能有1-2个品牌真正走向国际化。主要办法有三个：

    一是创造自主品牌，提高产品附加值。其中，以无锡的红豆集团最为典型。据了解，近年来，红豆集团先后在美国纽约、洛杉矶成立分公司，在品牌国际化方面进行了尝试与探索。今年来，完成2200万美元的销售。红豆集团通过自主设计、深精加工，企业至少能提高10%20%的利润。

    二是走出去，到没有配额限制的地区办厂。有关企业早已选择了到柬埔寨办厂，据介绍，柬埔寨不仅没有出口欧美的配额限制，而且国外企业到当地投资办厂，5年内免税收，此后还可享受3年税收减半。同时，当地的劳动力成本比国内便宜40%，而生活成本也比国内便宜40%。目前无锡、南通等地企业柬埔寨工厂年产衬衫200万件，不仅避开了欧美国家的贸易壁垒，而且增加了原辅材料的出口。

    三是大力发展非配额出口。江苏省不少纺织企业正大力开拓日本、俄罗斯、非洲等国家的出口，成绩斐然。据介绍，波司登集团自2000年开始进军俄罗斯，目前已经成功打开了该国市场，现在企业销售量已突破近10亿件，在俄罗斯树立了自己的品牌形象。

    去年6月1日起，欧盟将全面实施《化学品注册、评估、许可和限制制度》，届时，70％出口欧盟的纺织品将因燃料和纺织化学品而受到影响。江苏省多数企业认为，与其挖空心思谋取配额，不如把眼光放长远，通过创造自主品牌、境外办厂、发展非配额出口等办法，绕过“后配额时代”的贸易壁垒，实现企业的可持续发展。