在生产成本日渐高涨的眼下，佐丹奴出售旗下主要成衣制造公司股权或意味着行业又一波“专业化”浪潮的开始。
品牌商开始抛售生产业务
因对公司生产业务未来盈利能力信心不足，佐丹奴日前抛出将转让其中国大陆主要成衣制造公司placita51％权益的计划，目前，首阶段拟出售的21％股权已于近日以2290万港元成交，余下30％权益将以期权方式陆续出售。
在国内服装制造业经营环境日渐困难的眼下，佐丹奴此举从一定程度表明，一些品牌运营商迫于经营成本压力，正开始筹划退出服装生产领域，而专心于利润更高的零售业务。此次出售placita51％股权，则是佐丹奴自上月初将所持迅捷环球制衣香港49％股权减持至9.9％后的又一重大动作。
来自佐丹奴方面的数据显示，2007年该公司成衣制造业务营业额倒退2％，毛利跌幅为11.9％，加上今年来原材料及经营成本持续上涨及人民币不断升值，这构成了佐丹奴退出服装生产领域的必然条件。
对此，有分析人士表示，眼下国内服装制造企业日子过得很艰难，许多纯生产性企业正处于“死亡”的边缘线上，而一些品牌商则开始计划将原有生产业务出售，以达到防止生产业务进一步亏损，及将转让所得用于扩大零售业务的两个目的。“佐丹奴便是其中的先行者，在成衣制造业整体经营环境恶化的眼下，佐丹奴的目的很明显，就是要将所有资源全部集中投放至能带来最大利润回报的业务上。”
在这一思路的左右下，佐丹奴开始了逐步退出成衣生产业务的计划。事实上，在出售相关生产业务资产之前，佐丹奴就已开始为调整做准备，如该公司这两年来不断加大了对外采购的力度。
据了解，2006年佐丹奴的采购金额就达到2.68亿港币，2007年则上升至3.07亿港币，同比增值14.6％。今年前5个月，该集团采购额达到1.01亿港币，平均每月达2020万港币。而在出售主要生产业务后，预计佐丹奴未来采购额将有望大幅增长。
时装企业需要自营工厂
佐丹奴出售生产业务，在业内也引起众多服企的关注，对于此次事件所折射出的品牌商目前环境下是否需要工厂的本质问题，业界的看法也出现了意见不同的两大阵营。
海口铁狮东尼服饰有限公司董事长刘必胜属于行业彻底专业化发展的忠实信奉者，在接受本报记者采访时，刘必胜坚持认为，行业生产的专业化是必然趋势，未来品牌商将不会再有工厂，因为专业化的代工工厂将能为品牌商提供更好的产品质量与合理的生产价格。
“事实上，从我们企业自身的发展情况来看，这一趋势就能得到体现，目前，我们公司的核心竞争力之一就是公司所搭建的采购渠道，我们的采购链条比许多国外知名品牌的采购体系都要更优秀。”刘必胜表示，“通过我们的采购体系，我们能保证我们合作工厂生产的产品质量可靠，由此为品牌的发展节省了精力与许多资源。”
目前，铁狮东尼服饰有限公司旗下铁丹品牌产品全部都由代工工厂生产。
而与刘必胜意见有所不同的则是意大利依缇国际服饰有限公司营销总监庹真国，庹真国认为，就目前的产业环境，从短期看，品牌商有自己的工厂很有必要。“未来品牌商是否会彻底专业化，不再设有工厂，我没有办法预测，但就目前来看，工厂对于品牌商还是很有必要的，不过这得分不同类型的企业来看。”
