在中国市场经济迈进第30个年头的时候，“中国制造”已成为中国经济中的最强音，然而宏观环境的变化也对“中国制造”提出了新的考验。中国企业是否已经具备了应对考验的能力？是否能从容地实现从“中国制造”向“中国品牌”和“中国创造”的升级？

    在有人为“中国制造”的前景担忧时，才子，这个闽派男装品牌却通过产品差异化的营销策略成功塑造了中国原创文化品牌的形象。才子坚持的“原创”文化，或许就是品牌突围的成功经验之一。

    以“差异”推进品牌突围

    在闽派男装第一代崛起的品牌中，才子经历了三个主要拐点：从一个做钮扣生意的企业变成了称雄区域的服饰企业，这是才子命运的第一次改变；从一个风头正劲的男装品牌以差异化的产品概念成功树立了中国特色品牌，这是才子命运的第二次改变；现在，才子正再次改变命运，为打造“中国原创文化品牌”而奋斗。

    才子的成功很大程度上归功于“差异化产品”的战略实践，通过对产品的推陈出新，建立起企业的核心竞争力，进而确立在中国服装市场的主导地位。这种战略是在当时中国男装企业遭遇产品同质化瓶颈时实施的。才子一方面集中自己的制造优势，专注于生产发展与基础建设；另一方面寻找角色定位，通过导入“新正装”概念，将男装的正统与休闲合二为一，挺进全国市场。才子趁势导入“煮酒论英雄，才子赢天下”的品牌诉求，聘请了刚性男仕的典范、影视明星张丰毅作为品牌形象代言人，成功跻身中国主流男装品牌的行列。

    2005年，才子制定了新的发展战略以产品原创作为品牌塑造的突破口，引进了一流的设计力量。2006年推出“锦绣时尚”概念，运用文化图腾，融合传统、现代、流行的时尚概念，将梅花、国粹、汉字等中华民族文化经典元素运用于产品设计中。这是一个更深层次挖掘才子品牌核心价值的概念。

    以“设计”凸显产品差异

    打造一支专业的、时尚的设计团队，以创新进行自我的蜕变，是才子实现自主创新的关键。2005年，以著名时装设计师杨子为主导的设计团队，在熟谙中华文化元素的才子情怀下，赋予才子品牌更直接、更具体、更鲜明的文化内涵和品牌性格。以产品为突破口，推出具有显著中国文化特色的“锦绣时尚·绝色传奇”新概念，此后又提出“国粹演义”的概念，深入地挖掘了才子的品牌内涵，提炼了中国服饰文化的精髓，打破了男装服饰单调的历史，演绎了民族文化精髓，使才子产品牢牢占据了市场。2007年，锦绣时尚、国粹演义、中国派等新概念在男装市场上以一种“很中国”的印象吸引更多的消费者后，才子提出了“中国原创文化品牌”的战略构想，坚定了走以中国文化发展企业和品牌道路的理念。

    才子先后聘请韩国设计团队和香港设计师，结合潮流，为产品注入更为显性的国际市场气息，形成主题明确统一的才子品牌形象，从而构成与国际性品牌竞争的基础。并斥巨资分别在上海、广州、韩国、香港４个时尚前沿阵地建立了研发基地，以加强才子对国际流行趋势的把握，并通过吸取国际流行元素，整合国内外优秀设计师团队，增强自主研发能力，加大产品的差异化优势，力争把才子这一民族原创品牌推向世界。

    以“文化”实现国际化进程

    在才子服饰股份有限公司董事长蔡宗美看来，打造中国原创文化品牌，仅仅只是一个开始，他希望通过服装这一载体，把中国元素、中国文化传播到全球各地。