2007年无疑将是深圳童装品牌摆脱以往低调姿态，以更为凝聚的整合面目谋求迸发的"奔跑之年"。"奔跑"的内在精神动力在于深圳童装企业间从"竞争"转为"合作"，"局"的意识开始勃发，以往诸侯割据、各自为政的深圳童装品牌开始重新布局。"凝聚力"开始被前所未有地强调。

    "开局"的标志在于深圳市服装行业孕婴童产业委员会的成立，自此，深圳童装"强强联手"的品牌阵容正式揭开。深圳童装将进一步加强协会与企业的联动作用。

     事实上，深圳童装的确无法再在快速增长的孕婴童消费需求面前保持缄默，提高自身的品牌知名度成为了品牌扩能最为现实的路径选择。而孕婴童产业专业委员会的成立，对于整合推广深圳童装品牌，打造深圳孕婴童产业的联合舰队，将起到基本的组织机构的保障，有利于引进高层次、专业性的童装营销人才、技术人才、先进的童装企业管理意识。"孕婴童产业专业委员会以后可能会成立专门的市场调研、信息收集及时尚潮流解析和发布等专业机构，直接服务于童装品牌的市场需求，形成一定的资料、信息库，助推品牌发展。经过大家的商讨，集思广益，制定一定的行业规范与操守，实现有序竞争，公平合理，使深圳童装产业在良性循环中做大、做强。"深圳孕婴童产业委员会主席暨安奈儿童装总经理曹璋说。

     据统计，中国孕婴童行业市场目前规模在5000亿元人民币左右，约合600亿美元，行业成长率在50%以上，孕婴童用品市场是目前乃至今后几年发展潜力最大的产业之一。而深圳现有品牌孕婴童产业企业80余家，其中国内知名品牌20家左右，已经形成一股行业内不可小觑的力量。深圳孕婴童产业企业的特点表现在起点高、产品档次高、企业运营机制灵活、增长质量高，具备了一定的产业规模积累，诸如"安奈儿"、"海威迩"、"小猪噜噜"等童装品牌已经具备了较高知名度，优势品牌地位相对稳定，而"JOJO"、"青青果"等风格独特、市场潜力巨大的童装品牌也在不断抢占市场份额。

    但不可否认的是，深圳童装各自为政，甚至因为过度竞争因此造成不良内耗的现实依然存在，这将影响到深圳品牌谋求更高位的突破与提升。

    所幸的是，在深圳童装企业中间，我们听到了这样的共识："风气、胸怀与气魄对整个深圳童装产业的发展，对深圳每一个童装品牌的发展来说意义重大，行业同仁团结一心，同中求异，共同发展的胸襟和精神，有益于深圳童装及至整体服装行业的发展。"