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男装空间:“有限”与“无限”的辩证
2007/2/8/7:53  来源:中国服饰报  作者:蒋心怡
 

    陈闻:沉浮于中国时装界20年,他默默地学习着,观察着中国服装业态的发展。他进入男装设计领域很早,1995年之后的五年间一直在以T恤闻名的康赛集团担任首席服装设计师。2005年他在上海创立了陈闻时尚设计工作室。2006年作为爱登堡男装品牌艺术总监的他出现在中国国际时装周的舞台上。

男装空间:“有限”与“无限”的辩证

男装空间:“有限”与“无限”的辩证

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    在记者采访的当天,陈闻为即将举办的2007/08秋冬男装趋势的发布跑到书店挑选适合背景的图片,真可谓事必躬亲。他无奈地自嘲说,中国的设计师要做的事情太多,从设计一直做到小工、销售。虽然是一句戏言,却也体现出中国服装业设计师面临的尴尬局面,中国服装企业寻求的不仅仅是设计师,而是一位能够一手包办整个品牌策划、设计、运作、销售的完人。

    路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。这是陈闻对自己最好的诠释,也是对中国男装业发展最好的诠释……

    中国男装流行符合大众消费

    记者:我看到你正在为2007/08秋冬男装趋势发布做准备。作为一名服务男装品牌的设计师,你认为国内男装在设计方面有什么特点?

    陈闻:目前,随着中国经济发展的迅速提升,人们走出国门,看到、接受新事物的机会大大增加,男装的大众消费层面也在发生着不小的变化。从市场来看,以前在男装设计的部分,经典、商务的款式占男装设计、消费的90%,给流行剩下的空间只有10%,而这一两年,流行款能在男装季发布的款式中占到40%至50%,传统无新意的大众款可能只占据20%,另外的份额则留给了前卫款的设计。这种比例与市场的更新、消费者的变化有着不可分割的联系。

    记者:在国内市场上,消费者能接受的是哪类风格?

    陈闻:中国的男人讲求含而不露,相对于女装来讲,中国的男装要保守得多。我认为中国的消费者比起欧美的消费者来说更加细腻,类似于美国现在风行的粗狂、水磨、做旧等风格,中国的消费者一时还接受不了。

    虽然在设计方面深受国际大牌的流行趋势影响,但中国的男装设计时间并不长。男装设计对版型、面料的要求很高。很多中国设计师在做男装设计的时候,也会有很多“中国特色”的表现形式———喜好夸张的设计,在平面的细节上,通过缝纫线或者线的色彩,在领口、袖口或者包袋等位置加一些装饰性的设计,让男装看起来比较“时尚”。但其实那些顶级的国际男装品牌,简洁大方,很少有花哨的细节,更注重的是舒适和人性化的设计。

    东方人的着装心理,既要讲求时尚的变化体现,又要能体现自己的价值,这样体现在有些男装设计上很花哨,例如繁复的口袋、复杂的缝线等等。很多消费者的心理是,我花钱就要体现价值,这种繁复的设计似乎在某些层面上代表这件服装是用心设计了,花费时间做了,这就是“价值”。这种所谓的设计价值,看上去很表面。

    记者:中国男装的流行和国际男装的有何异同?

    陈闻:目前在中国国际时装周上发布的男装趋势,代表中国的男装企业发布基本上是按照中国大部分男装消费者的需求去做的,并没有达到国际上男装流行趋势发布的水平,它实际上是引导中国男装大众消费的一个指针,符合大众男装的消费层面。

    国际上大牌男装的设计和我们国内消费者认可的东西还是有很大区别的。如果一味地去照搬国际大牌的色彩、款式,中国的消费者必定很不适应。地域、人种、文化的差别,都对国际、国内的流行趋势有所制约,所以不见得国际上的男装流行趋势就适合国内,我们在大的流行趋势在与国际趋同的前提下,必须找到适应中国的市场和消费者的流行趋势。

    记者:男装品类的设计在市场上的表现如何?

    陈闻:男装和女装在设计方式还有消费市场之间有很大不同。占主流的消费市场,男装的销量非常大。女装企业在设计元素部分花费的精力较多,男装企业则更多是单品的款式占据市场,比如专门制作夹克或者单一制作男裤等等,其他与之相配套的服装更多采用其他工厂贴牌加工。尤其是大众化的休闲装,采用贴牌加工方式的企业非常多。这样的贴牌会造成一个非常严重的后果,各品牌的差异性不大,款式非常雷同,品牌没有风格。很多企业只注重单品的设计,其他的搭配系列的设计甚至由代工的工厂来做。在商场的专柜你会发现,很多的品牌其实都在卖同一种设计,同一种流行的款式。有些服装不仅仅是雷同而已,甚至款式做工完全一样,惟一不同的只有商标。

    目标市场的一致导致男装的趋同化越来越明显,而这种现象最终导致品牌之间的市场份额互相侵占,最后导致价格的恶性竞争。目前在中国男装市场上占主流地位的男装品牌,并没有改变这样的现状,中国男装企业也意识到了这种危机,但是不解决单品与系列的开发能力的进一步扩大,无法从本质上解决产品的设计开发能力等问题。

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