纵然身处喧闹的生意场，高小华却不事张扬。他在30岁时创建了“三十秋”—一个走过岁月沧桑，散发着时尚经典光泽的男人品牌，专为步入30岁后的经典男人量身度造。

    现在，很多人都知道“三十秋”， 它在历经岁月打磨后更为夺目润泽，在历经岁月蹉跎后更为珍贵成熟，在历经岁月浪漫后更为余味隽永……

　　在生意场这个波谲云诡的舞台上，高小华一直显现着自己的本色，无论艰辛，无论喜悦，他总是保持一贯的淡定稳健。这是个理性睿智的男人，从他的着装就能看出“三十秋” 的品位脱俗及品质超群。他酷爱功夫茶，期间特别注重最重要的一环——冲泡，经过刮沫、淋盖、烫杯、洗杯、筛点，一壶浓浓的功夫茶，无论苦涩，无论清甜，最终一切都将归于淡然，美在静静地品味之中，一如“三十秋”所诠释的所有内涵。

　　自信：从容应对困境

　　走进嘉兴三十秋服饰有限公司，展现在我们眼前的是1.2万平方米的园林式厂房，拥有国内先进的服装生产设备。公司不仅拥有自主品牌“三十秋（MENSPOEM）”，还同时为国内著名的男装品牌开发和生产毛衣、T恤等相关配套产品，并成为国际著名男装品牌T穧DJX在中国地区惟一指定毛衣生产企业。

　　谁能想到，如此一家集设计、生产、销售、服务为一体、以ISO9001-2000质量体系为标准的地区重点服装企业，它的前身仅是一个帮别人代销衣服的小小门店。

　　1988年，高小华从朋友那儿借了一个门面，开始了他最初的经商生涯。就这样没有一分钱的投资，靠着帮别人代卖了半年多的衣服，他积攒了2000多元，由此进入小规模生产，自产自销。艰苦运行了一、二年，他终于完成了最原始的积累。

　　1992年，他又迈出了一步，购买了20台机器，租下100多平方米做厂房。虽然举步艰难，但他坚守一个信念，自己一定能行。

　　1998年对高小华来说可谓人生的一个重要转折点，步入了三十而立之年，回顾先前走过的路，他感觉比较零散，没有自己的品牌，为之奋斗的目标也很模糊。为此，他申请注册了“三十秋”商标，并为自己设定了明确的奋斗方向：他要让“三十秋”体现一种承诺，为事业有成之男士提供不俗的服饰，以及由此而来的三十秋文化；他还要让“三十秋”体现一种服务，体现他们无时无刻为每位顾客提供优质服务的努力，顾客满意度高于产品销量；他更要让“三十秋”体现一种保证，保证一个高尚的与众不同的品牌价值。

　　高小华做到了，凭借自己的诚挚、激情、务实、责任，带领三十秋人秉持“品质”与“品位”的经营理念，从产品设计到业务拓展坚守品牌精神及诚信经营原则，在男装市场默默耕耘。在短短5年时间里，成功地实现了产业的三次跨越和升级。

　　然而在2004年，高小华遭遇第一次重挫，从纯毛衣批发转型到整个服装系列的运作，当时只考虑到同样都走批发，运行起来应该很简单。可一旦做起来并非如此，由于市场定位等多方面的原因，造成货品的大量积压。

　　这一次的失败，让他深刻地意识到决策时一定要周全考虑，尽量把困难想得多一点。他依然泰然处之，并乐观地认为，任何中途的波折与失败都是为今后的成长所安排的。为此，他经过深思熟虑，在2005年重新设定战略规划，将业务链分成三块：核心业务、增长业务和种子业务，通过对三层业务链的平衡管理，力求让“三十秋”在今天、明天、后天都能持续地赚钱。

　　管理：源于每个细节

　　在“三十秋”的办公大楼里，张贴着两条极为显眼的标语，“我做的事我负责，是我说的我保证”， 高小华以此敦促员工增强责任心，不能乱承诺。还有一条则是：“不唯学历唯学力，不重资历重业绩”，他以此告诫员工，后天的学习能力远胜过学历，学历只能代表过去的知识结构，因为后天的积累不断在改变、升华，新的事物改变更快；老的员工不必在公司摆老资格，稍有松懈或不进步就一定会被淘汰。

　　高小华还要求员工养成一种良好的生活习惯，他认为这关系到整个周边的影响。中国有一句古语：“修身、齐家、治国、平天下”。他将此理解为，修身是指修炼个人素养，齐家是指平衡家庭关系，治国是指治理公共事物，平天下是指创造和谐社会。因此，他坚决杜绝员工的车辆在厂区随处停放，上了洗手间不冲洗，烟头随处扔、烟灰随地弹，吃饭随意浪费等等不良行为。在他看来，一个连自身行为都无法规范的人，又怎能处理好公共事物？又怎能给社会带来和谐？

　　高小华用人有五条：首先是尊重，然后是信任，同时体现他们的价值观，给他们舞台空间，让他们发挥自己的作用，还要给予他们优厚的回报。刘军于2001年通过上岗考试，成为“三十秋”的一名正式员工。由于他先前在广东积累了丰富的打样经验，很快被公司看中，并为他提供了一个相当宽松的工作环境——鼓励他用什么针法、做什么花样尽量按自己的想法去做。于是，他一边打样，一边做工艺，一边搞设计，快速成长为一个拥有一定专业技能的羊毛衫工艺技术主管。